一位不愿具名的上市公司董秘透露，家讲公司目前还在消化国内疫情期间未生产的订单，海外疫情的影响尚未体现在经营数据上。

国内配套的OEM与ODM企业之所以成不了气候，法律主要不在技术层面，法律而在于宁做鸡头，不为凤尾的心理障碍上，其背后是价值分配机制的不成熟与社会诚信机制的缺失。二是做大套，小常那就需要定制的加持。

一旦成品家具企业醒悟过来，家讲并做好了这方面的基础建设，则优势就会进一步凸显出来。在家具行业，法律出口企业基本都是这类企业，而且规模都不小，那么在内销市场，原理也是相同的。另外，小常定制很难出美学效果或效果不可控，同时，也很难平衡个性化需求与工业化生产的矛盾，所以定制至少不是首选或所需的定制含量非常小。

而且，家讲家具还同时兼具工业产品与环境的双重属性，所以其复杂性往往被低估。宜家已经具备了品牌平台化的属性，法律但依然有着自己亘古不变的、法律高度细分的、清晰的定位和与这个定位相匹配的数十年厚实的积淀，同时，其自身也已经开始尝试与其他更广谱的平台进行嫁接。

2）B2C模式会进一步分化，小常市场细分与多元共存是家居行业的本质属性定制家具不会全部被房地产商吃掉，小常因为，存量房依然是一个庞大的市场，新增房会逐渐趋于饱和，那么存量房就会成为各方博弈的主战场。

首先，家讲它只是一个点，而不是产业生态的全部，除定制外，还有其它太多的点。城市寸土寸金，法律这样的家具被称为最亲民的白领家具。

数据显示，小常2018年睢宁县电商交易额达286.9亿元，其中电商家具交易额占85%以上。这些商家自带板凳赶到展厅，家讲将沙集电商产业园变成了拼多多产业带直播间。

同时，法律流量成本也逐年攀升，生意越来越难做了。春节前开始试着直播的徐牧，小常怎么也没想到，春节后刚复工，县长也会来帮自己带货。